Das Seminar vermittelt die erforderlichen Projektsteuerungskenntnisse und -fähigkeiten für eine effektive Projektplanung, -überwachung und -steuerung anhand praxiserprobter Methoden und Instrumentarien. Es werden die bei der Projektabwicklung notwendigen Projektsteuerungsleistungen nach AHO Heft Nr. 9 vermittelt und an Beispielen dargestellt:

Einführung

• Warum laufen Projekte schief?
• Ziele der Projektsteuerung
• Kundenanforderungen
• AHO-Leistungsbild Projektsteuerung

Der erfolgreiche Projektstart

• Projektstart-Workshop
• Zieledefinition
• Projektstrukturierung
• Projekthandbuch

Die konsequente Projektplanung und -steuerung

• Risiko- und Chancenmanagement
• Änderungsmanagement
• Terminplanung und –controlling
• Kostenprognose
• Berichtswesen
• Der Projektabschluss und die Erfahrungssicherung